Eres talento humano: La cultura organizacional un índice de adaptación y cambio




Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar quieres estar mañana 
                                                                                -Walt Disney


En el año 1960 la institucionalización era la forma en la cual una organización cobra vida por separado a la de sus fundadores o cualquiera de sus miembros y adquiere inmortalidad. Un caso muy conocido es el de Walt Disney, aunque él ya no está su compañía hoy en día es tan fuerte que vemos parques temáticos, grandes producciones, series exitosas a nivel mundial, películas y un personaje que marcó la infancia de todos, es un claro ejemplo de inmortalización e institucionalización.

De ahí que la cultura organizacional es un sistema de SIGNIFICADOS COMPARTIDOS por los miembros el cual distingue a una organización a otra y junto con la inmortalización esta unión afirma aún más que la misma se constituye con fuerza y marque diferencia en el mundo laboral.
Pero que forma la cultura organizacional a continuación te mostrare 7 Características principales que como fin tiene capturar la escencia de esta.



1. INNOVACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL RIESGO: Grado en que se estimula a los empleados para que sean innovadores y corran riesgos.

2. ATENCIÓN AL DETALLE: Grado en que se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención por los detalles.

3. ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS: Grado en que la administración se centra en los resultados o eventos, en lugar de las técnicas y procesos usados para lograrlos.





4. ORIENTACIÓN A LA GENTE: Grado en que las decisiones de la dirección toman en cuenta el efecto de los resultados sobre las personas a la organización.

5. ORIENTACIÓN A LOS EQUIPOS: Grado en que las actividades del trabajo están organizadas por equipo en lugar de individuos.

6. AGRESIVIDAD: Grado en que las personas son agresivas y competitivas en lugar de buscar lo fácil

7. ESTABILIDAD: Grado en que las actividades organizacionales hacen énfasis en mantener el status quo en contraste con el crecimiento.

La cultura organizacional es DESCRIPTIVA por que busca conocer las percepciones que tienen los miembros frente a cómo se define la organización que hacen parte y por ende se liga la satisfacción y suele confundirse pues aquí te ha claro que la satisfacción laboral es de carácter EVALUATIVO por consiguiente busca medir el cómo se siente el colaborador dentro de la empresa que labora.




En la búsqueda de empleo la cultura organizacional tiene una influencia en cómo tú te adaptas a ella, también ten en cuenta que esto te da una visualización a la adaptación que tendrías allí si fueras contratado, como dato adicional, te recomiendo investigar a la empresa que te contacto para una futura entrevista. Estos aspectos que te mencionare a continuación son puntos que te ayudarán a hacer una comparativa previa sobre tus aptitudes junto con el modo de producción, competencia y mercado.


Ø  REVISA LA PÁGINA WEB:  

a  Es importante, porque te das una visión de que hace, que tipo de clientes manejan, trayectoria, valores institucionales, potencial en el mercado y servicios, con todo ello puedes capturar que tan acorde es la organización en la que buscas desempeñarte.

EL TIPO DE  PLANTA:


    Observa si hablamos de una organización que fomenta las relaciones sociales es decir es una planta abierta o por el contrario en un lugar donde los cubículos y el trabajo centralizado en una función individual, pues hablamos de una planta cerrada.


Ø  LA MISIÓN: 


Es un aspecto muy relevante  ya que conviene subrayar que allí se muestra las metas y expectativas que tiene dicha organización y hasta donde quiere llegar y cómo tú puedes contribuir con tus destrezas, capacidades y desempeño para alcanzarlas.             

En resumen, la cultura organizacional en relación a la búsqueda de empleo, es generar hábitos de trabajo, prácticas productivas y valores, para que con esto todos sean conscientes de sus derechos como también de sus deberes, para alcanzar juntos una colaboración armónica que logre mayores habilidades y permita el incremento de la productividad y la competitividad en la empresa.

El principal objetivo de todo esto es poner la lupa en la integridad del personal nuevo y antiguo del como los valores, creencias, metas, principios y demás componentes que hacen parte de una cultura laboral, influyen de manera directa en cómo el colaborador pone sus aptitudes en pro del quehacer de la empresa, ya que el trabajo es el medio por el cual damos manutención a nuestras necesidades  básicas personales y familiares pero también debe ser un medio para el desarrollo de la integridad del individuo.





Fuentes consultadas

Robbins & Judge (2009). Comportamiento organizacional. Cap 17 cultura organizacional. Pearson Education, México.
Michael Page (2019). La importancia de la cultura organizacional a la hora de buscar empleo. https://www.michaelpage.cl/advice/consejos-para-tu-empleabiliad/tips-para-tu-b%C3%BAsqueda-laboral/la-importancia-de-la-cultura
Diaz, E (2014). Cultura laboral. Gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/cultura-laboral/



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